Коучинг первых лиц

для собственников компаний для топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса
Записаться на сессию
Направления работы
Повышение личной эффективности руководителя
Повышение личной эффективности руководителя
Увеличение эффективности бизнеса
Увеличение эффективности бизнеса
Формирование жизненной стратегии,  поиск смысла и миссии
Формирование жизненной стратегии, поиск смысла и миссии
Создание баланса между работой, семьей и другими сферами жизни
Создание баланса между работой, семьей и другими сферами жизни
Формат работы
Индивидуальная работа
в офлайн и онлайн формате
Встречи продолжительностью
до 120 минут раз в 1-2 недели
В среднем на проработку цели
необходимо 5-6 встреч

С какими запросами работает Executive-коуч

«Хочу заниматься развитием бизнеса, а не рутиной»
Выход собственника из оперативного управления
«Бизнес растет, чувствую, что не справляюсь с управлением им»
Корректировка управленческих навыков, овладение недирективным стилем управления
«Хочу вывести компанию на новый уровень»
Масштабирование бизнеса
«Товарооборот растет, а прибыли нет. Как улучшить финансовые показатели?»
Увеличение эффективности работы
«Достиг успеха, а что дальше?»
создание новой жизненной стратегии или корректировка выбранного курса
«Жизнь утратила смысл. Хочу найти свое предназначение»
Создание жизненной стратегии
«Все время уходит на работу, на личную жизнь не остается»
Выстраивание баланса между работой и личной жизнью
«Где брать энергию и ресурс, если кругом только отдаешь?»
Выстраивание энергетического баланса
Если вы не нашли своей проблемы в списке — не спешите. Возможно, вы ее просто не замечаете (да, такое тоже бывает). Проверьте, нет ли у вас одной из 11 «невидимых» проблем, которые часто игнорируют собственники.

Что делает Executive-коуч

  • Занимает нейтральную и равнозначную позицию
  • Помогает сфокусироваться на задаче и найти решение
  • Помогает структурировать информацию, использует системный подход
  • Помогает повысить осознанность, увидеть причинно-следственные связи
  • Помогает посмотреть на себя на стороны, выступает зеркалом, отражающим реальность без прикрас
  • Умеет работать с клиентами, испытывающими высокий уровень стресса, хроническую усталость, эмоциональное выгорание
Executive-коуч Анастасия Занкович
Подробно о том, как строится процесс работы в коучинге, можно прочитать здесь.
Какой результат
Есть четкое понимание цели и составлен подробный план ее достижения
Растет осознанность - клиент начинает лучше понимать себя, свои цели, ценности, потребности, привычки, ограничения, шаблоны мышления, убеждения и желания
Руководитель входит в более ресурсное состояние, что в дальнейшем оказывает позитивное влияние и на компанию/бизнес. Появляется энергия для действий
Повышаются навыки стратегического, творческого мышления
Открывается доступ к эффективности – есть понимание что и когда нужно делать, какие ресурсы для этого нужны
Растет удовлетворенность жизнью, снижается стресс
Executive-коуч Анастасия Занкович в машине
Executive-коуч Анастасия Занкович у бассейна
Executive-коуч Анастасия Занкович в офисе
Почему стоит обратиться ко мне
  • 12 лет управления собственным бизнесом в сфере B2G и B2B. Оборот компании — до 8 млн.$ в год.
  • Отлично понимаю, с какими задачами сталкивается руководитель и человек, достигший успеха — через многие ситуации я прошла сама.
  • Имею компетенции и практический опыт в бизнесе, менеджменте и психологии, что позволяет работать с запросами, находящимися на стыке этих сфер.
  • Инвестирую от 6000$ в год на профессиональное обучение и повышение своей квалификации, регулярно прохожу супервизию.
  • Гарантирую абсолютную конфиденциальность в работе.
  • И главное: я безжалостно ориентирована на результат.
Мои сертификаты
Стоимость 1-ой сессии Executive-коучинга
от 250 рублей

Немного цифр о коучинге первых лиц

70% топ-менеджеров и собственников, а также от 25 до 40% компаний из списка Fortunе-500 используют коучинг для руководителей в целях поиска путей для роста бизнеса или повышения личной эффективности. А такие компании как Xerox, IBM и Microsoft идут еще дальше, ежегодно переучивая сотни своих менеджеров на коучей.

Для чего они это делают? Ответ прост: это эффективно.

Согласно опросам, затраты на коучинг окупаются в среднем в 6 раз. Более того: руководители, которые проходили обучение вместе с коучем, в дальнейшем показали 88%-й рост продуктивности, в то время как прошедшие обучение в одиночку, оказались продуктивнее всего на 22%. Только в 2016-м году на коучинг для руководителей компании по всему миру потратили более 2 млрд.$. И эта цифра удваивается почти каждый год. Как результат — 9 из 10 руководителей считают, что коучинг стоит потраченного времени и денег (на основании манчестерского опроса 140 компаний).

Важно
Работать с первыми лицами эффективно способен не каждый коуч. Как минимум, это должен быть человек, прошедший обучение коучингу в хорошей школе, имеющий сертификат, и — главное — обладающий опытом ведения бизнеса. К счастью, уровень коуча можно проверить примерно за 10 минут: для этого существует краткий и понятный чек-лист.
Вершина – место одинокое

Руководители высшего звена постоянно находятся под колоссальным напряжением – высокая степень ответственности, большие риски, принятие сложных и многофакторных решений, необходимость учитывать интересы разных групп (акционеры, сотрудники, государство, кредиторы, партнеры и т.д.).

Из-за своей занятости, им порой сложно найти время, чтобы спокойно сесть и обдумать то, что происходит – например, стратегию развития компании, да и всей своей жизни в принципе. От этого стресс приобретает хроническую форму. Со временем появляются проблемы со здоровьем, различные формы зависимости как способ справиться с напряжением. Портятся отношения в семье. Утрачиваются чувства удовлетворения и радости в жизни.

По мере достижения какого-то уровня развития, удовлетворения материальных потребностей неизбежно встают вопросы смысла: «А зачем мне все это нужно?» Мотивация – основа жизни. И лучше от этих вопросов не убегать. Дабы эту самую мотивацию не растерять.

Кроме того, часто получается так, что на вершине человек одинок. Ведь предполагается, что, если он сумел достичь таких высот, значит знает ответы на все вопросы, не испытывает сложностей. Что он настолько сильный, что ему не нужна поддержка. Поэтому часто можно встретить ситуацию, что вокруг человека, достигшего больших успехов в карьере, нет никого, с кем можно спокойно поговорить о своих надеждах и мечтах, о сложностях, сомнениях и опасениях. Жена не разбирается в бизнесе, друзья будут подшучивать или давать советы, да и не принято демонстрировать «слабину», кругом много завистников и конкурентов.

Что дает Executive-коучинг?

Коуч может играть эту важную роль - стать внимательным и восприимчивым собеседником, с которым можно быть собой и говорить о себе, ничего не опасаясь. Профессиональный кодекс гарантирует клиенту конфиденциальность.

Коуч может стать зеркалом, фиксирующим и отражающим реальность такой, какая она есть, не привнося в нее ничего своего. Ведь он обучен видеть структуру мышления и помогает клиенту посмотреть на себя на стороны.

Однако не каждый коуч подойдет для работы с первыми лицами. Лучше всего подбирать человека, который знаком с этим бизнес-миром высоких скоростей и большой ответственности не понаслышке. Человека, который имеет представление о том бремени, которое несет руководитель, о разного рода решениях, которые ему приходится принимать. Обычно это люди с опытом работы на высоких должностях и прошедшие обучение коучингу.

У профессионалов, которые не имеют такого бэкграунда, могут возникнуть проблемы с пониманием реальности, в которой живет их клиент. Например, мысли «у тебе же все хорошо, все есть для счастья, просто от хорошей жизни высасываешь проблемы из пальца».

И что в итоге?

  • Прорабатывается запрос клиента, что позволяет ему лучше понимать свои потребности и ценности, стоящие за ними.
  • Улучшается мироощущение. Это происходит за счет более глубокого понимания себя, своих целей, привычек, ограничений, шаблонов мышления, стереотипов, перспектив, убеждений и желаний.
  • Растет удовлетворённость жизнью, снижается стресс.
  • Руководитель входит в более ресурсное состояние. А это безусловно оказывает положительное влияние на компанию.

Поэтому отдача от коучинга может быть огромной.