
Сертифицированный бизнес – коуч (MCC ICU), executive coach. Региональный представитель Ассоциации русскоязычных коучей в Республике Беларусь.
Предприниматель, топ-менеджер, эксперт в сфере управления, магистр бизнес-администрирования (MBA).
12 лет руководила собственной компанией - ООО «Техснабкомплект» - одним из лидеров на рынке оптовой торговли подшипниками и другими комплектующими. Мы поставляли продукцию мировых брендов на ведущие заводы Беларуси.
С 2018 года практические навыки и управленческие компетенции, приобретенные в бизнесе, я использую для работы в сфере бизнес-коучинга. Считаю, что у этого направления большой потенциал, и ставлю себе целью вывести его на новый профессиональный уровень. Коучинг помогает решать серьезные, сложные задачи, стоящие перед бизнесом и его руководителями.
За более чем 12 лет работы в бизнесе я прошла большое количество обучающих тренингов, семинаров, мастер – классов. Являюсь спикером и слушателем конференций и форумов, членом ряда бизнес-клуба. Занимаюсь деловыми активностями – например, участвовала в проекте «Леди Босс-2015».
Одно из моих главных увлечений - путешествия. Я уже посетила 31 страну на трех континентах. Поставила себе цель побывать на всех континентах, в 100 странах мира.
Коучинг — это метод, помогающий человеку совершить те изменения, которых он желает, двигаться в том направлении, в котором он хочет. При этом коучинг не учит и не предлагает советов, рекомендаций и готовых решений. Он позволяет человеку раскрыть свой собственный потенциал для достижения своих целей с максимальной эффективностью. Все это делает коучинг мощнейшим инструментом для роста и развития.
Коучинг исходит из позиции, что сам клиент обладает внутренними ресурсами для достижения цели и в состоянии самостоятельно выдать свой максимум. Поэтому работа прежде всего идет с тремя вещами: осознанность (способность к самонаблюдению, самоанализу), ответственность (признание возможности влиять на ситуацию) и мотивация (поиск энергии, ресурсов для действий, преодоление препятствий).
Формат работы, который я практикую, – личные коучинг-сессии. Продолжительность сессии – около 1,5 часов. В среднем для проработки цели необходимо 5-6 встреч, которые проводятся с интервалом в 1-2 недели. Хотя бывают запросы, которые можно разобрать и за 1-2 сессии.
Основными инструментами являются сильные вопросы коуча и его обратная связь клиенту. Поэтому со стороны кажется, что работа с коучем не отличается от обычной беседы двух людей. Однако это не так. В арсенале специалиста есть очень большое количество моделей, техник и методик работы (например, модель GROW, пирамида логических уровней, шкалирование, линия времени и др). Каждая из них имеет свою ценность в конкретной ситуации – для конкретного запроса, учитывая особенности личности клиента.
Каждая встреча заканчивается обсуждением того, что человек будет делать с полученными результатами сессии в жизни, как он теперь намеревается себя вести.
В итоге вы или ваш бизнес начнете развиваться быстрее и эффективнее, достигнете более высоких или выдающихся результатов.