01 Общая характеристика
- Восприятие организационной культуры
- Оценка работоспособности/выгорания
- Готовность к изменениям
02Анализ вершин «Пирамиды команды»
- Этап развития команды
- Оценка командой внешней среды
- Отношение к целям
- Стиль лидерства
- Формальный и неформальный авторитет лидера
- Качество взаимодействия в команде
03Анализ ролевого распределения
- Определение ролевого состава команды
- Анализ сильных сторон имеющегося состава
- Определение области дефицита состава, риски в связи с этим
- Потенциал команды по отношению к задачам изменения
- Выдача рекомендаций
04Индивидуальная диагностика лидера и каждого члена команды
- Мотивационно-волевая сфера
- Личностные характеристики
- Готовность к работе в команде
- Стрессоустойчивость
05Рекомендации по упомянутым характеристикам
06Выбор сценария работы с командой и составление программы развития
