Бизнес-коучинг

для собственников и руководителей малого бизнеса для сотрудников, вовлеченных в достижение целей компании
Записаться на сессию
Направления работы
Разработка стратегии развития предприятия
Разработка стратегии развития предприятия
Решение конкретных бизнес-задач
Решение конкретных бизнес-задач
Адаптация сотрудника к новой роли, должности
Адаптация сотрудника к новой роли, должности
Улучшение взаимоотношений в коллективе
Улучшение взаимоотношений в коллективе
Работа с сотрудником по результатам оценки методом 360 градусов
Работа с сотрудником по результатам оценки методом 360 градусов
Формат работы
Индивидуальная работа
в офлайн и онлайн формате
Встречи продолжительностью
до 120 минут раз в 1-2 недели
В среднем на проработку цели
необходимо 5-6 встреч

С какими запросами работает бизнес-коуч

Увеличение прибыли, рентабельности продаж
Открытие нового бизнеса
Масштабирование бизнеса
Развитие нового направления в текущем бизнесе
Увеличение доли рынка, выход на новые рынки
Эффективная отстройка от конкурентов
Освоение более эффективного стиля руководства
Развитие управленческих компетенций при переходе с позиции специалиста на позицию руководителя
Улучшение отношений с коллективом и подчиненными, разрешение конфликтов, оптимизация отношений в коллективе
Составления плана по достижению стратегических целей, поставленных руководством компании
Эффективная адаптация сотрудника на новом рабочем месте
Повышение ответственности работников
В корпоративном сегменте бизнес-коучинг используют в качестве:
Эффективного инструмента для развития персонала
Эффективного инструмента для развития персонала
Средства управления значимостью и вовлеченностью персонала
Средства управления значимостью и вовлеченностью персонала
Метода нематериальной мотивации
Метода нематериальной мотивации
Способа улучшения корпоративной культуры
Способа улучшения корпоративной культуры
Часто инициатором бизнес-коучинга является организация и это определяет его особенности. Ведь при этом инициатива исходит от руководства или собственника, а не от клиента - объекта коучинга. Ему коучинг, по сути, назначают. Подробно о том, как строится процесс работы в корпоративном коучинге, можно прочитать здесь.

Почему бизнес-коучинг эффективен?

  • Работает с собственной активностью сотрудника. Человек сам включается в размышление и процесс генерирования идей, осознает свою значимость и определяет векторы приложения умений.
  • Повышает внутреннюю мотивацию сотрудника за счет того, что человек вносит в цели компании собственный смысл и собственные ценности
  • Увеличивает ответственность сотрудника за достижение результата, ведь он сам разрабатывает план действий (в рамках поставленной ему задачи). Мы гораздо охотнее реализуем ссобственные планы, чем те, которые нам спускает сверху
  • Увеличивает вовлеченность и удовлетворенность от работы. Работа превращается в место самореализации и творчества
Бизнес-коуч Анастасия Занкович
Какой результат
Клиент быстрее достигает поставленных бизнес-задач, добивается более высоких результатов, увеличивает прибыльность всего бизнеса
Улучшаются взаимоотношения в коллективе
Клиент входит в более ресурсное состояние, появляется энергия для действий
Открывается доступ к эффективности – есть понимание что и когда нужно делать, какие ресурсы для этого нужны
Повышаются навыки стратегического, творческого мышления
Растет удовлетворенность жизнью, снижается стресс
Бизнес-коуч Анастасия Занкович в машине
Бизнес-коуч Анастасия Занкович в машине
Бизнес-коуч Анастасия Занкович в офисе

Почему стоит обратиться ко мне?

  • 12 лет управления собственным бизнесом в сфере B2G и B2B. Оборот компании — до 8 млн.$ в год.
  • Отлично понимаю, с какими задачами сталкивается руководитель и человек, достигший успеха — через многие ситуации я прошла сама.
  • Имею компетенции и практический опыт в бизнесе, менеджменте и психологии, что позволяет работать с запросами, находящимися на стыке этих сфер.
  • Инвестирую от 6000$ в год на профессиональное обучение и повышение своей квалификации, регулярно прохожу супервизию.
  • Гарантирую абсолютную конфиденциальность в работе.
  • И главное: я безжалостно ориентирована на результат.
Мои сертификаты
Стоимость 1-ой сессии бизнес-коучинга
от 80$* * по курсу НБ РБ на дату выставления счета

Исследования показывают, что возврат от инвестиций в коучинг составляет порядка 500-700%.

В крупных компаниях имеются свои, штатные коучи. Топ-менеджеры, руководители подразделений, ключевые сотрудники, специалисты, находящиеся в кадровом резерве – все они регулярно посещают сессии бизнес-коучинга. Но даже в таких компаниях привлекают внешних специалистов: «взгляд со стороны» имеет огромное значение, особенно — для устоявшегося бизнеса.

Ознакомиться с пакетами услуг бизнес-коуча для корпоративного формата вы можете, перейдя по ссылке.

Почему компании тратят на коучинг огромные бюджеты?

«Каждому нужен коуч. Нам всем нужны люди,
которые дадут фидбек: именно так мы
становимся лучше». Билл Гейтс, выступление TED, 2013

Стабильный, предсказуемый доход и гарантированная работа в найме – этот вариант выбирает сегодня все меньше людей. Число талантливых специалистов, которые ушли или планируют уйти из офиса в самозанятость, растет – люди стремятся наполнить деятельность смыслом, ценностями. Хотят ощущать полезность труда, достигать своих, а не чужих целей, получать удовлетворение от того, чем занимаются.

Сотрудники начинают покидать компании. Кто-то открывает свой бизнес или объединяется с себе подобными. Кто-то уходит во фриланс, становится одиночным консультантом/экспертом. Находятся и такие, для кого «звезды сходятся» в конкурирующей компании. И тогда вы не просто теряете сотрудника, а приобретаете сильного конкурента.

Это вызов для работодателей: из места, где человек «проводит время с девяти до полшестого», «зарабатывает на жизнь», работа становится средой для самореализации личности, раскрытия творческого потенциала. Все больше людей стремятся, чтобы работа удовлетворяла более высокие потребности, чем просто стабильный заработок.

Это сигнал, что необходимо что-то менять. Ведь компании в первую очередь покидают ключевые сотрудники - умные, компетентные, мотивированные, креативные и ответственные. Именно те, кто генерируют ценность бизнеса, делают организацию, продукты или услуги уникальными. Они все меньше хотят следовать спущенным сверху целям. Не желают быть всего лишь одним из ресурсов на пути их достижения.

Именно поэтому как никогда становится актуален отказ от директивного стиля управления, вовлечение сотрудников в процесс принятия решений, повышение их значимости и предоставление самостоятельности в выборе путей достижения корпоративных целей.

И в этом может помочь коучинг - как один из наиболее эффективных методов управления значимостью персонала. Цель достигается через осознанные, направленные, сфокусированные действия, в которых человек видит смысл. А не через использование административного ресурса и принуждения.

Что же такое бизнес-коучинг?

Бизнес-коучи имеют дело с запросами, связанными с работой и с достижением результатов в профессиональной деятельности.

Клиентом бизнес-коуча может быть:

  • Руководитель малого (развивающегося) бизнеса. Бизнес-коуч в данном случае может подключаться как внешний эксперт, участвующий в разработке и реализации стратегии развития бизнеса, отладке бизнес-процессов и взаимодействий внутри коллектива.
  • Сотрудник, менеджер компании. Чаще всего бизнес-коучинг заказывают именно компании, руководители которых понимают ценность повышения квалификации своих сотрудников — людей, с которыми они взаимодействуют каждый день. Бизнес-коуч может стать отличным помощником руководителю в вопросах реализации стратегии предприятия. Коучинг может быть использован для сотрудников разных уровней.

В процессе бизнес-коучинга клиент прорабатывает цели, связанные с ростом личностной эффективности, достижением бизнес-задач. Это сильно помогает увеличить прибыльность бизнеса.

В крупных компаниях часто имеются штатные коучи. Также привлекаются внешние специалисты. Топ-менеджеры, руководители подразделений, ключевые сотрудники, специалисты, находящиеся в кадровом резерве – все они регулярно посещают сессии бизнес-коучинга. В Беларуси такая культура только зарождается.


-